们增加了沟通的次数从而

分散导师的一些注意力。通过在群组中添加人员我延长了讨论和决策的时间。而且工作时间是有限的。它有用且有效吗 一个团队中的三个人似乎不足以做出有效的决策。但我们忘记了导师。 模式的本质是与团队一起工作的每位导师都成为工作组的一部分。他作为专家的意见建议和经验并不起决定性作用但却为主力团队提供了深思熟虑。他与其他人平等地参与决策。因此在 的整个时期工作组都是由九名高效的人员组成他们肩负着同一个目标。 结论一个团队中。

的三人最适合我们的形式。 我不会说数字 的魔力是 格式有效的秘密。这只 斯里兰卡 WhatsApp 号码列表 是一个巧合。但到目前为止 三天 三个主题 三人一组 的公式运作良好。 有关 其导师参与者以及我们的会议如何举行的更多信息请访问博客 空白的 创始人 合作者 首席执行官 是升级企业电子学习的最佳机会。 月 日至 日第四届电子学习训练营将在利沃夫举行。 该活动的形式很独特团队将接受真实的练习在专业社区度过三天与 位导师交流并与 位导师亲自合作。 了解 新设计和新功能！ 发布日期 年 月 日 浏览次数 抱歉此文本仅提供俄语版本。 今天是 上线的第一天 我们向世界发布新版本的企业电子学习平台。 我们为什么要这样做呢 发生了什么变化给用户带来了哪些新机。



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